SIXM | Gestión de Proveedores
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Gestión de Proveedores

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La clave para maximizar el valor de sus proveedores es fomentar relaciones positivas de colaboración con ellos. Esto puede mejorar su productividad, fomentar la innovación, garantizar un constante alto rendimiento y mejorar la calidad de los productos. Todo esto significa un incremento en la satisfacción del cliente; menos retrasos, cero defectos en los productos, mejores condiciones de acoplamiento y un mayor ahorro para usted.

La experiencia del equipo SIXM es acerca de la administración de proveedores mexicanos. Damos a sus proveedores, calidad, desarrollo de productos y operaciones, y equipos de producción para trabajar en:

  • Creación de canales de comunicación para el diálogo continuo
  • Superar las barreras lingüísticas y culturales
  • Garantizar que los proveedores entiendan correctamente sus necesidades
  • Resolución de problemas
  • Negociaciones con proveedores
  • Identificar las oportunidades para mejoras continuas
  • Desarrollo de proveedores y capacitación de buenas prácticas de manufactura

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